Mashup in der Presse

Wenn Aufmerksamkeit schwindet: Effektive Kommunikation im Unternehmensumfeld

In ihrem Beitrag beschäftigt sich Nora Feist mit den Gründen, warum Mitarbeiter aufhören, ihren Vorgesetzten zuzuhören, und wie Führungskräfte diese Probleme lösen können. Vier Hauptgründe werden hervorgehoben:

1. Fehlende Empathie: Ein Mangel an Empathie seitens der Vorgesetzten kann zu Verletzungen und Aggressionen führen, die die Zusammenarbeit beeinträchtigen. Feist betont die Bedeutung von Empathie und Einfühlungsvermögen seitens der Führungskräfte und wie diese Verhaltensweisen sich auf die Mitarbeiter auswirken.

2. Fehlende Selbstreflexion: Führungskräfte neigen dazu, sich auf die Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu konzentrieren und vernachlässigen oft ihre eigene Selbstreflexion. Mitarbeiter schätzen es, wenn ihre Vorgesetzten selbstkritisch sind und sich kontinuierlich verbessern. Regelmäßige Mitarbeiterumfragen können dazu beitragen, die Stimmung im Team zu erfassen und bei Bedarf Verbesserungen vorzunehmen.

3. Fehlende Authentizität: Authentizität ist entscheidend, um Mitarbeiter zu motivieren. Authentische Führungskräfte werden von ihren Teams besser bewertet als diejenigen, die Fachkompetenz oder Belastbarkeit in den Vordergrund stellen. Authentizität bedeutet, echte Emotionen und unverfälschte Reaktionen zu zeigen

4. Fehlende Geschichten (Storytelling): Storytelling ist ein wirksames Mittel, um Mitarbeiter zu motivieren und Sinn zu stiften. Feist betont, dass es wichtig ist, Geschichten zu erzählen, die die Originalität des Unternehmens betonen, Kontinuität in der Kommunikation sicherstellen, Humor einsetzen und Emotionen wecken. Diese Geschichten können dazu beitragen, dass Mitarbeiter motiviert und involviert sind.

Fazit: Vielseitiges Leadership für nachhaltigen Erfolg und positive Arbeitskultur

Zusammenfassend betont Feist, dass moderne Führungskräfte vielfältige Leadership-Skills benötigen, die über Leistung und Fachkompetenz hinausgehen. Indem sie ihren Mitarbeitern zuhören, sich öffnen und authentisch sind, können sie langfristigen Erfolg für das Unternehmen sichern und eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen.

Lies den vollständigen Beitrag von Nora Feist auf FOCUS Online.

Weitere Artikel zum Thema:

Werte, Vision und Motivation: Storytelling für Führungskräfte

Redaktion

Das Redaktionsteam von Mashup Communications, der Berliner Agentur für PR und Brand Storytelling (gegründet 2009), besteht aus erfahrenen Expert:innen zu den Themen PR, Content Marketing, Employer Branding, KI und Storytelling.

Recent Posts

LinkedIn-Storytelling: Warum Fachwissen allein nicht mehr reicht

LinkedIn ist voll von klugen Menschen mit wichtigen Themen. Und trotzdem bleibt erstaunlich viel davon…

1 Stunde ago

Super Bowl LX 2026 – Best-of und Worst-of aller Kampagnen und Spots

Am 8. Februar ist es wieder so weit: Der Super Bowl LX übernimmt die Bildschirme.…

1 Tag ago

Von der Insel bis ins Museum: Die besten Storytellingkampagnen im Januar 2026

Januar ist selten der Monat für große Gesten. Eher für die kleinen Dinge, die hängen…

4 Tagen ago

Employer Branding bei TikTok: Warum Hochglanz verliert und Authentizität gewinnt

Wie funktioniert Employer Branding bei TikTok? Aktuelle Beispiele und Tipps, wie ein erfolgreicher Auftritt als…

2 Wochen ago

Kommunikation & Trends 2026: Das Menschliche wird zum neuen Luxusgut

Wir befinden uns in einer Ära des Umbruchs. Für die Trends 2026 kristallisiert sich eine…

1 Monat ago

Von Chatbots zu Reisebegleitern: Wie Tourismusanbieter von KI empfohlen werden

Beim Tourismustag Schleswig-Holstein 2025 war Storytelling-Beraterin Julia Beyer eingeladen, einen Einblick in die Welt von…

2 Monaten ago