New Work ist mehr als nur leere Versprechen, und die jüngere Generation verlangt echten Wandel. Das Phänomen des „New-Work-Washings“, das mit oberflächlichen Buzzwords vergleichbar ist, muss vermieden werden. Die Generation Z treibt den Kulturwandel in der Arbeitswelt voran und legt besonderen Wert auf Work-Life-Balance und zeitliche Flexibilität.
In der PR-Branche bringt die Einführung flexibler Arbeitszeiten spezifische Herausforderungen mit sich, da schnelle Reaktionen auf Krisen und Kundenbetreuung entscheidend sind. Eine transparente Kommunikation und klare Absprachen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass immer jemand erreichbar ist.
Die Umsetzung von New Work muss authentisch sein und tatsächlich gelebt werden. Kommunikation, Fairness und Flexibilität sind Schlüsselfaktoren, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen für alle Mitarbeitenden relevant und zufriedenstellend sind.
Die interne Kommunikation und Umsetzung sind von entscheidender Bedeutung, um zu zeigen, dass die Maßnahmen ernst gemeint sind. Wenn Unternehmen nicht halten, was sie versprechen, verlieren sie an Glaubwürdigkeit und riskieren negative Schlagzeilen. Wir müssen über „New-Work-Washing“ hinausgehen und sicherstellen, dass unsere Maßnahmen echte Veränderungen bewirken.
Lies den vollständigen Beitrag von Nora Feist auf PR Journal
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