Joseph Campbells Modell der Heldenreise ist eines der einflussreichsten Werkzeuge im Storytelling. Sie erklärt die Motive und Abläufe einer Geschichte und seines Helden, wie sie immer wieder in erfolgreichen Erzählungen vorkommen. Ob Nemos Vater, der sich zusammen mit Dory und weiteren Gefährten durch den halben Ozean kämpfen muss um seinen Sohn zu retten, oder Marty McFly, der durch mehrere Epochen reisen muss, um die Zeit wieder in die Fugen zu bekommen – im Kern dreht sich jede Geschichte darum, dass die gewohnte Welt verlassen wird und zum Wohle aller, vieler oder auch nur einer einzelnen Person etliche Prüfungen bestanden werden müssen. Es geht immer darum, eine Veränderung zu durchleben, motiviert von der Vision einer besseren Welt oder eines persönlichen Erfolgs.
Was wir jedoch in Filmen, Büchern und Serien lieben, löst bei der Transformation in Unternehmen Besorgnis und Unruhe aus: der ungewisse Ausgang. Mithilfe von Storytelling kann die Ungewissheit in einen klaren roten Faden der zukünftigen Unternehmensgeschichte gewandelt werden. Durch die Geschichte, die wir über die Veränderung erzählen, schaffen wir sowohl eine intellektuelle als auch emotionale Verbindung mit den Informationen.
Die Heldenreise als Strategie-Tool
Beim Change Management mithilfe des Storytelling-Ansatzes können wir die Heldenreise heranziehen um die einzelnen Phasen sowohl organisatorisch als auch kommunikativ zu strukturieren.
Posted By
Miriam Rupp
Categories
Brand Storytelling, HR, Leadership