Employer Branding im Wandel: Was Versicherer von FinTechs lernen können

FinTechs haben mit authentischer, dialogorientierter Kommunikation das Employer Branding revolutioniert. Während traditionelle Versicherer lange auf Hochglanzbilder setzten, setzen junge Player auf echte Einblicke, gelebte Werte und Mitarbeitende als wichtigste Markenbotschafter. Das Ergebnis: mehr Glaubwürdigkeit und höhere Attraktivität für Talente.
Der Gamechanger: Authentizität statt Einwegkommunikation
FinTechs nutzen Social Media, Peer-Recruiting-Events und Behind-the-Scenes-Formate, um Nähe zu schaffen. Versicherer wie Allianz oder Munich Re adaptieren diese Ansätze bereits. Denn Mitarbeitenden wird dreimal mehr vertraut als der Chefetage. Erfolgsfaktor: Innenleben und Außenbild müssen übereinstimmen.
So punkten Arbeitgeber trotz kleinerem Gehaltsbudget
Eine klare Purpose-Story kann fehlende Gehaltspower teilweise ausgleichen – und senkt Fluktuation sowie Recruiting-Kosten messbar. Flexibilität ist der Benefit Nummer eins: 72 % der Beschäftigten wünschen sich Zeitautonomie, gefolgt von familienfreundlichen Angeboten und Gesundheitsprogrammen. Obstkorb und Dienstwagen verlieren an Relevanz.
Best Practice mit Wow-Effekt
ABN AMROs Recruiting-Game „The Lockdown“ verband Gamification, Vorauswahl und Employer Branding zu einem immersiven Erlebnis – vom virtuellen Krypto-Krimi bis zum Fast-Track-Interview.
Do’s und Don’ts für Versicherer
- Do’s: Werte leben, Mitarbeitenden zuhören („Corporate Campfires“), Segmentierung der Zielgruppen, Begegnungsformate, klare Roadmaps, Dialog statt Monolog.
- Don’ts: Buzzword-Bingo ohne Substanz, Einwegkommunikation, unpassende Kanäle für die Zielgruppe.
Fazit: Employer Branding mit echtem Kern
Glaubwürdige Arbeitgebermarken entstehen von innen heraus – durch gelebte Werte, echte Stimmen und kontinuierlichen Dialog. Wer Vielfalt nutzt und interaktiv kommuniziert, stärkt Retention, verkürzt Time-to-Fill und steigert die Empfehlungsquote.
Lies den vollständigen Gastbeitrag von Miriam Schwellnus bei Das Investment.
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11. Juni 2025